日月開新元，萬象開新篇，2022年10月16日上午黨的二十大代表大會在北京舉行，大會主題圍繞高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹新時代中國特色社會主義思想，弘揚偉大建黨精神，堅持自信自強守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)勇毅前行，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結奮斗。2022年10月16日上午陜西航天泵閥黨支部組織全體黨員認真觀看學習并領悟會議精神，同時企業(yè)微信倡導全體員工通過媒體多途徑方式收聽收看二十大會議精神，結合自己工作崗位實際，以高度的責任感、使命感來體現(xiàn)自身價值。隨著黨的二十大勝利閉幕，2022年10月31日下午集團公司董事長林忠燦帶領公司各部門領導再次學習二十大精神，如何將二十大的精神旨意要求與公司運營發(fā)展緊密結合起來，這樣才能真實真切的以我們的真實行動來回應新時代的召喚及與時俱進的科學發(fā)展。

一、實施科教興國戰(zhàn)略，強化現(xiàn)代化建設人才志誠，深入實施人才強國戰(zhàn)略。

黨的二十大報告中指出，必須堅持科技是第一生產力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力，深入實施科教興國戰(zhàn)略，人才強國戰(zhàn)略，創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。作為我們航天泵閥公司長期以來企業(yè)宗旨是以科技為先導，技術創(chuàng)新為立足出發(fā)點，注重人才尊重人才，公司先后成立了德林技術開發(fā)部、泵閥技術開發(fā)部及市場開發(fā)部等多個研發(fā)機構，給予技術研發(fā)人員提供平臺與支持，同時提供多方位資源傾向，使得公司各類產品設計、轉型、研發(fā)等有了更好的提升及優(yōu)化，同時也滿足合作客戶提出的各種需求，從而不斷占領開闊了產品市場。公司堅持以人為本，吸引、凝聚了一批特種閥門研究、流體機械、泵、機電一體化設備領域的專家及優(yōu)秀人才，形成了“專家技術帶頭人+資深的技術專家顧問+高水平技術研發(fā)人員”的技術研發(fā)團隊建設體系，正是有了這樣強大的技術加創(chuàng)新團隊支撐，公司相繼也獲得了市級技術創(chuàng)新示范企業(yè)，高新技術型企業(yè)，國家專精特新“小巨人”企業(yè)等殊榮，這一系列的創(chuàng)新成果與發(fā)展均體現(xiàn)了董事長的初心與經營理念，企業(yè)要做的大走得遠必須要順應潮流發(fā)展，必須要走科技創(chuàng)新及市場需求之路，決不能閉門造車，這一系列舉措充分彰顯了科技創(chuàng)新變革的動力作用，以及人才是激發(fā)生產力變革和高質量的發(fā)展的源泉所在。

二、聚焦科學管理、項目共抓、困難齊上、抱團共進，發(fā)揚釘釘子精神。

習近平總書記在二十大報告中指出，我們要以巨大的政治勇氣全面深化改革，要不為任何風險所懼，不為任何干擾所惑，新時代的偉大成就是黨和人民一道拼出來的，干出來的、奮斗出來的！對于航天泵閥來說，企業(yè)的成長經歷了風風雨雨二十載，發(fā)展過程中同樣面臨了形形色色的困難，但公司從曾經的單一產品閥門生產到目前的多元化新產品的研發(fā)、制造、銷售及技術服務集一體的大型制造類企業(yè)，公司上下皆是因為在林忠燦董事長的正確帶領下，才有了熠熠生輝的今天。結合公司發(fā)展實際同時也是落實二十大會議精神要求，林董曾在多次工作會議中指出，公司上下各部門負責人要不斷加強學習，堅持學、思、用貫通，知、信、行合一，提升自身修養(yǎng)和業(yè)務能力與工作效率，學會科學管理用心精心經營部門工作事務。圍繞生產任務劃分項目管理，推進過程中沒有困難是不可能的，但遇到困難要發(fā)揚團結互愛友幫精神，關鍵時刻要學習釘釘子精神不達目的不罷休，堅定必勝的信念，充分發(fā)揮團結奮斗的強大政治凝聚力，這樣就能辦成我們想辦的任何事情，也能解決所遇到的一切困難。正是這種毅力和精神以及科學指引，公司經營發(fā)展有了定盤星，各級領導有了主心骨，員工有了歸屬感，企業(yè)前進更有新的發(fā)展定位，取得一定的成績也是必然的。

三、科學設定管理經營目標，一分部署九分落實，強調真抓實干。

黨中央對學習宣傳貫徹黨的二十大精神作出部署，推動黨的二十大精神進機關、進企事業(yè)單位，強調要細化工作方案，任何時期任何階段都要明確目標任務，對任一目標任務要有針對性的拿出落實的具體方案，制定明確的時間表并扎扎實實的有效向前推進。國家之大發(fā)展規(guī)劃如此，企業(yè)經營發(fā)展亦有前車之簽，近期公司工作會議中林董特別指出：公司經營發(fā)展在把握總目標、總方向、總要求的前提下，經營發(fā)展部對2023年公司運營要有目標上的規(guī)劃，科學設定計劃和工作任務部署，制定新一年的戰(zhàn)略任務及要求，只有全面、系統(tǒng)、完整、準確深入的了解公司的目標任務，才能確定我們要干什么，怎么干，如何更好的干？進一步更好更精準的完成實現(xiàn)目標任務計劃。林董特別強調，任何時期任何階段我們每個部門每個人均要有大目標小任務，不能盲目無原則亂做事，既然設定了目標就要有計劃有實施有考核才能有閉環(huán)效應，因此圍繞生產任務及銷售訂單，各部門均要有周工作計劃、月重點工作安排及季度工作部署，這樣既可清楚了解到日常工作動態(tài)管理過程中橫向縱向、內部外部存在哪些需要我們解決的問題，而且要求各關聯(lián)部門要勇于面對各種風險挑戰(zhàn)，勇于克服各種困難，最終以共同完成計劃目標任務為靶向。董事長這一系列的會議要求正是完美詮釋了黨的二十大會議精神指示，更為企業(yè)發(fā)展指明了前進方向，確立了行動指南。

  黨的二十大的順利召開，為我們指明了前進的方向，進入新的發(fā)展階段，我們將認真學習貫徹落實黨的二十大報告精神，航天泵閥全公司上下將堅持以二十大精神為指引，探索新領域，開辟新賽道，加大人才引進、技術研發(fā)落地轉化，讓科技創(chuàng)新成為推動企業(yè)高質量發(fā)展的核心動力，擴大延伸產業(yè)鏈，加大國際市場占有率，努力打造成為世界領先的能源裝備定制商和服務商，大家在集團公司董事長的帶領下必將不忘初心、牢記使命再出發(fā)，勇?lián)厝瘟⒊鳖^，踔厲奮發(fā)，再創(chuàng)輝煌。